Las principales materias primas del poliéter, como el óxido de propileno, el estireno, el acrilonitrilo y el óxido de etileno, son derivados de productos petroquímicos y sus precios se ven afectados por las condiciones macroeconómicas y de oferta y demanda y fluctúan con frecuencia, lo que dificulta el control de los costos en La industria del poliéter.Aunque se espera que el precio del óxido de propileno baje en 2022 debido a la concentración de nueva capacidad de producción, la presión de control de costos de otras materias primas importantes aún existe.

El modelo de negocio único de la industria del poliéter

El costo de los productos de poliéter se compone principalmente de materiales directos como óxido de propileno, estireno, acrilonitrilo, óxido de etileno, etc. La estructura de los proveedores de materias primas antes mencionados está relativamente equilibrada, con empresas estatales, empresas privadas y empresas conjuntas ocupando todas ellas. una cierta proporción de la escala de producción, por lo que la información del mercado de suministro de materias primas ascendentes de la empresa es más transparente.En el downstream de la industria, los productos de poliéter tienen una amplia gama de áreas de aplicación y los clientes muestran las características de gran volumen, dispersión y demanda diversificada, por lo que la industria adopta principalmente el modelo de negocio de "producción por ventas".

Nivel tecnológico y características técnicas de la industria del poliéter.

Actualmente, el estándar nacional recomendado para la industria del poliéter es GB/T12008.1-7, pero cada fabricante está implementando su propio estándar empresarial.Diferentes empresas producen el mismo tipo de productos debido a diferencias en formulación, tecnología, equipos clave, rutas de proceso, control de calidad, etc., existen ciertas diferencias en la calidad del producto y la estabilidad del rendimiento.

Sin embargo, algunas empresas de la industria han dominado la tecnología central clave mediante I+D independiente y acumulación de tecnología a largo plazo, y el rendimiento de algunos de sus productos ha alcanzado el nivel avanzado de productos similares en el extranjero.

Patrón de competencia y comercialización de la industria del poliéter.

(1) Patrón de competencia internacional y comercialización de la industria del poliéter.

Durante el período del XIII Plan Quinquenal, la capacidad de producción global de poliéter está creciendo en general, y la principal concentración de expansión de la capacidad de producción se encuentra en Asia, entre los cuales China tiene la expansión de capacidad más rápida y es un importante país de producción y ventas a nivel mundial. de poliéter.China, Estados Unidos y Europa son los principales consumidores de poliéter del mundo, así como los principales productores de poliéter del mundo.Desde el punto de vista de las empresas de producción, en la actualidad, las unidades de producción mundial de poliéter son de gran escala y su producción está concentrada, principalmente en manos de varias grandes empresas multinacionales como BASF, Costco, Dow Chemical y Shell.

(2) Patrón de competencia y comercialización de la industria nacional del poliéter.

La industria del poliuretano de China comenzó a finales de los años 1950 y principios de los años 1960, y desde los años 1960 hasta principios de los años 1980, la industria del poliuretano estuvo en su etapa incipiente, con sólo 100.000 toneladas/año de capacidad de producción de poliéter en 1995. Desde 2000, con el rápido desarrollo de la industria nacional del poliuretano, se han construido recientemente un gran número de plantas de poliéter y se han ampliado las plantas de poliéter en China, y la capacidad de producción ha ido creciendo continuamente, y la industria del poliéter se ha convertido en una industria química de rápido desarrollo en China.La industria del poliéter se ha convertido en una industria de rápido crecimiento en la industria química de China.

La tendencia del nivel de beneficios en la industria del poliéter

El nivel de beneficios de la industria del poliéter está determinado principalmente por el contenido técnico de los productos y el valor añadido de las aplicaciones posteriores, y también está influenciado por la fluctuación de los precios de las materias primas y otros factores.

Dentro de la industria del poliéter, el nivel de ganancias de las empresas varía mucho debido a diferencias de escala, costo, tecnología, estructura del producto y gestión.Las empresas con fuertes capacidades de I+D, buena calidad de productos y operaciones a gran escala suelen tener un fuerte poder de negociación y niveles de ganancias relativamente altos debido a su capacidad para producir productos de alta calidad y alto valor agregado.Por el contrario, existe una tendencia a una competencia homogénea entre los productos de poliéter y su nivel de beneficios se mantendrá en un nivel inferior o incluso disminuirá.

Una fuerte supervisión de la protección ambiental y la seguridad regulará el orden de la industria

El “14º Plan Quinquenal” establece claramente que “las emisiones totales de los principales contaminantes seguirán reduciéndose, el entorno ecológico seguirá mejorando y la barrera de seguridad ecológica será más sólida”.Normas ambientales cada vez más estrictas aumentarán la inversión ambiental corporativa, lo que obligará a las empresas a reformar los procesos de producción, fortalecer los procesos de producción ecológicos y el reciclaje integral de materiales para mejorar aún más la eficiencia de la producción y reducir los “tres desechos” generados, y mejorar la calidad de los productos y los productos con valor agregado.Al mismo tiempo, la industria continuará eliminando el alto consumo de energía, la alta capacidad de producción de contaminación, los procesos de producción y los equipos de producción, creando un medio ambiente limpio.

Al mismo tiempo, la industria continuará eliminando el alto consumo de energía, la alta capacidad de producción de contaminación, los procesos de producción y los equipos de producción, de modo que las empresas con procesos de producción de protección ambiental limpia y fuerza líder en I + D se destaquen y promuevan una integración industrial acelerada. , para que las empresas en la dirección del desarrollo intensivo y, en última instancia, promuevan el desarrollo saludable de la industria química.

Siete barreras en la industria del poliéter

(1) Barreras técnicas y tecnológicas

A medida que los campos de aplicación de los productos de poliéter continúan expandiéndose, los requisitos de las industrias transformadoras para el poliéter también muestran gradualmente las características de especialización, diversificación y personalización.La selección de la ruta de reacción química, el diseño de la formulación, la selección del catalizador, la tecnología del proceso y el control de calidad del poliéter son todos muy críticos y se han convertido en los elementos centrales para que las empresas participen en la competencia del mercado.Con los requisitos nacionales cada vez más estrictos en materia de ahorro de energía y protección del medio ambiente, la industria también se desarrollará en la dirección de la protección del medio ambiente, bajas emisiones de carbono y alto valor añadido en el futuro.Por lo tanto, dominar tecnologías clave es una barrera importante para ingresar a esta industria.

(2) Barrera del talento

La estructura química del poliéter es tan fina que pequeños cambios en su cadena molecular provocarán cambios en el rendimiento del producto, por lo que la precisión de la tecnología de producción tiene requisitos estrictos, lo que requiere un alto nivel de desarrollo de productos, desarrollo de procesos y talentos en gestión de producción.La aplicación de productos de poliéter es sólida, lo que requiere no solo el desarrollo de productos especiales para diferentes aplicaciones, sino también la capacidad de ajustar el diseño de la estructura en cualquier momento con los productos de la industria transformadora y talentos profesionales del servicio posventa.

Por lo tanto, esta industria tiene altos requisitos de talentos profesionales y técnicos, que deben tener una base teórica sólida, así como una rica experiencia en I+D y una fuerte capacidad de innovación.En la actualidad, los profesionales nacionales con una sólida formación teórica y una rica experiencia práctica en la industria son todavía relativamente escasos.Por lo general, las empresas de la industria combinarán la introducción continua de talentos y la capacitación de seguimiento, y mejorarán su competitividad central estableciendo un mecanismo de talento adecuado a sus propias características.Para los nuevos entrantes a la industria, la falta de talentos profesionales constituirá una barrera de entrada.

(3) Barrera de adquisición de materias primas

El óxido de propileno es una materia prima importante en la industria química y es una sustancia química peligrosa, por lo que las empresas compradoras deben tener una calificación de producción segura.Mientras tanto, los proveedores nacionales de óxido de propileno son principalmente grandes empresas químicas como Sinopec Group, Jishen Chemical Industry Company Limited, Shandong Jinling, Wudi Xinyue Chemical Company Limited, Binhua, Wanhua Chemical y Jinling Huntsman.Las empresas antes mencionadas prefieren cooperar con empresas con capacidad estable de consumo de óxido de propileno al seleccionar clientes intermedios, formar relaciones interdependientes con sus usuarios intermedios y centrarse en el largo plazo y la estabilidad de la cooperación.Cuando los nuevos participantes en la industria no tienen la capacidad de consumir óxido de propileno de manera estable, les resulta difícil obtener un suministro estable de materias primas de los fabricantes.

(4) Barrera de capital

La barrera de capital de esta industria se refleja principalmente en tres aspectos: en primer lugar, la inversión en equipos técnicos necesarios, en segundo lugar, la escala de producción necesaria para lograr economías de escala y, en tercer lugar, la inversión en equipos de seguridad y protección ambiental.Con la velocidad de reemplazo de productos, los estándares de calidad, la demanda personalizada y los estándares ambientales y de seguridad más altos, los costos de inversión y operación de las empresas están aumentando.Los nuevos participantes en la industria deben alcanzar una determinada escala económica para poder competir con las empresas existentes en términos de equipos, tecnología, costos y talento, lo que constituye una barrera financiera para la industria.

(5) Barrera del sistema de gestión

Las aplicaciones posteriores de la industria del poliéter son extensas y dispersas, y el complejo sistema de productos y la diversidad de demandas de los clientes tienen altos requisitos sobre la capacidad operativa del sistema de gestión de los proveedores.Los servicios de los proveedores, incluidos I+D, materiales de prueba, producción, gestión de inventario y posventa, requieren un sistema de control de calidad confiable y una cadena de suministro eficiente como soporte.El sistema de gestión anterior requiere experimentos prolongados y una gran cantidad de inversión de capital, lo que constituye una gran barrera de entrada para los pequeños y medianos fabricantes de poliéter.

(6) Protección del medio ambiente y barreras de seguridad.

Las empresas químicas de China para implementar el sistema de aprobación, la apertura de empresas químicas deben cumplir con las condiciones prescritas y aprobadas por el consentimiento antes de participar en la producción y operación.Las principales materias primas de la industria de la empresa, como el óxido de propileno, son productos químicos peligrosos, y las empresas que ingresan a este campo deben pasar por procedimientos complejos y estrictos, como revisión de proyectos, revisión de diseño, revisión de producción de prueba y aceptación integral, y finalmente obtener la aprobación pertinente. licencia antes de que puedan producir oficialmente.

Por otro lado, con el desarrollo social y económico, los requisitos nacionales para la producción segura, la protección del medio ambiente, el ahorro de energía y la reducción de emisiones son cada vez mayores, un número de pequeñas empresas de poliéter poco rentables no podrán permitirse el lujo de los crecientes costes de seguridad y protección del medio ambiente y retirarse gradualmente.La inversión en seguridad y protección del medio ambiente se ha convertido en una de las barreras importantes para ingresar a la industria.

(7) Barrera de marca

La producción de productos de poliuretano generalmente adopta un proceso de moldeo de una sola vez, y una vez que el poliéter como materia prima tiene problemas, causará serios problemas de calidad a todo el lote de productos de poliuretano.Por lo tanto, la calidad estable de los productos de poliéter suele ser un factor prioritario para los usuarios.Especialmente los clientes de la industria automotriz, tienen procedimientos de auditoría estrictos para las pruebas, exámenes, certificación y selección de productos, y necesitan pasar por lotes pequeños, lotes múltiples y experimentos y pruebas de larga duración.Por lo tanto, la creación de una marca y la acumulación de recursos de los clientes requieren una gran inversión integral en recursos a largo plazo, y es difícil para los nuevos participantes competir con las empresas originales en la marca y otros aspectos en el corto plazo, formando así una Fuerte barrera de marca.